一線風采
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中咨青年點燃咨詢業(yè)務“數(shù)智融合”新引擎
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時代浪潮奔涌向前,新質(zhì)生產(chǎn)力加速崛起。中咨公司加快建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)的號角正在吹響,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是“選擇題”,而是關乎高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。 在這場深刻變革中,一群中咨青年正以蓬勃朝氣與昂揚銳氣,主動擁抱人工智能,在咨詢業(yè)務的核心場景點燃“數(shù)智融合”新引擎,用智慧和汗水書寫公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的青春答案。 40小時“精雕細琢” AI賦能核心業(yè)務提質(zhì)增效 咨詢報告的質(zhì)量是中咨公司的生命線。作為公司成果質(zhì)量的“守門人”,專家學術委員會辦公室(以下簡稱專家辦)評審處每天都面對海量報告,如何在確保嚴謹、精準、高質(zhì)量的同時,提升效率、釋放人力? 答案,指向了AI。 公司領導對核稿智能體的發(fā)展和應用提出要求。為打造符合中咨業(yè)務特點的核稿智能體,專家辦、數(shù)字化發(fā)展中心多次就技術、方法、路徑、應用進行討論,公司副總經(jīng)理劉富榮部署開展專項工作,多次指導召開推進會,一場圍繞“提示詞(Prompt)”的攻堅戰(zhàn)就此打響。其目標是在公司數(shù)字化系統(tǒng)框架下,充分發(fā)揮公司大模型在核稿工作中的最優(yōu)效能。 提示詞是一把神奇的鑰匙,是連接人類與AI的橋梁。為了讓智能體精準理解中咨業(yè)務邏輯和質(zhì)量標準,專家辦在數(shù)字化發(fā)展中心試用版上線3天內(nèi),加班加點投入近40個小時反復打磨,逐字推敲、上百次測試與修正……這不僅是與智能體的對話,更是業(yè)務經(jīng)驗與AI邏輯的深度碰撞。 在數(shù)字化發(fā)展中心王奕博、國防業(yè)務部鞠鎮(zhèn)毅等技術骨干的支持下,“核稿智能體”V1.0版迅速上線。然而,團隊并未止步,根據(jù)反饋意見快速迭代推出V2.0版。 “效果喜人!”劉富榮在體驗V2.0版后給出了高度評價。 這四個字背后,是一份沉甸甸的成績單:V2版智能體上線僅一周,專家辦便在日常工作中利用約15份緊急報告進行功能驗證,覆蓋交通業(yè)務部、能源業(yè)務部、社會事業(yè)業(yè)務部、高技術業(yè)務部等七個業(yè)務部門。結(jié)果表明,智能體已能基本識別報告中的“硬傷”,有條件成為核稿工作的助手。 “漣漪效應”迅速擴散。依托智能體平臺的“創(chuàng)建副本”功能,各部門可基于現(xiàn)有模型根據(jù)自身業(yè)務特色進行個性化定制。為了繼續(xù)推進智能體修改完善進程,專家辦李靜牽頭,迅速完成了對交通業(yè)務部、社會事業(yè)業(yè)務部、高技術業(yè)務部等部門項目經(jīng)理和核稿專員的培訓,以期擴大應用,積累經(jīng)驗。與此同時,能源業(yè)務部規(guī)劃處、高技術業(yè)務部人工智能處、石化輕紡業(yè)務部綜合處聞訊,也紛紛主動對接。戰(zhàn)略咨詢部開始使用智能體對專報文稿進行初步審查,中咨生態(tài)所則把學習運用智能體與加強咨詢成果質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來。 更可喜的變化發(fā)生在成果質(zhì)量上。結(jié)合交通業(yè)務部、社會事業(yè)業(yè)務部自主推進的質(zhì)量整頓工作,近一周兩部門提交的10余份報告文稿質(zhì)量實現(xiàn)了明顯提升。 正是專家辦這種勇于探索、敢為人先的精神,讓他們主動擁抱AI、賦能業(yè)務。一個由青年團隊點燃的AI火種正從“試驗田”燃向全公司,并呈燎原之勢。 “多點開花”的創(chuàng)新熱土 AI繪就中咨業(yè)務新圖景 如果說,“核稿智能體”是AI賦能業(yè)務的“單點突擊”,那么在公司更多領域,一場“多點開花”的智能化浪潮正蓬勃興起。中咨青年人才將AI的無限可能,注入咨詢業(yè)務的各個環(huán)節(jié)。 在研究中心,一場“方法論”的智能萃取正在進行。理論方法團隊正探索開發(fā)“方法論萃取智能體”,將大量論文、研究報告中的思路方法“顯性化”,把研究方法的內(nèi)涵、應用場景、操作步驟、成熟度等內(nèi)容“卡片化”。目前,團隊已萃取提煉多個理論方法,并形成智能體指令。未來,計劃將智能體的萃取成果納入理論方法庫,通過卡片標簽協(xié)助項目經(jīng)理快速找到合適研究方法。 在資源與環(huán)境業(yè)務部,一個智能評價的“神兵利器”正在錘煉。部門主動聯(lián)系數(shù)字化發(fā)展中心,表示有意展開深度合作。在兩部門關于AI應用的研討會上,資源與環(huán)境業(yè)務部張曉丹拋出了一個實際需求:如何根據(jù)委托方要求,快速從待評材料中提煉共性指標,生成完整的評價指標體系,并對大批量材料進行智能打分? 雙方迅速達成一致,王奕博帶領技術團隊與張曉丹密切溝通,歷經(jīng)3個版本迭代,“指標體系生成”和“待評材料評價”兩個智能體應運而生。指標體系生成智能體通過輸入評分主題和待評材料,提取共性指標,生成帶權(quán)重的多層級評分體系。待評材料評價智能體通過輸入評分體系和待評材料,使用大模型逐條評分評價并給出材料總結(jié)。如今,這兩個AI智能體已集成到公司新OA系統(tǒng)的側(cè)邊欄,成為人人可用的工具,為一線業(yè)務人員材料初評“減負增效”。 在社會事業(yè)業(yè)務部,一個“低代碼”搭建的專家評估系統(tǒng)雛形已現(xiàn)。在副主任賈森推動下,部門劉星爍、高夢陽與數(shù)字化發(fā)展中心李純?nèi)绶e極對接,希望能依托公司自有的“低代碼開發(fā)平臺”,打造一個專業(yè)的“地下管網(wǎng)評估系統(tǒng)”,實現(xiàn)評審、統(tǒng)計、復核等全流程功能。 李純?nèi)鐚υ撓到y(tǒng)的功能進行梳理、拆解、分析,中咨卓越工程師學院與哈爾濱工程大學的聯(lián)培博士生邢鐵奇邊學邊干,一邊與開發(fā)組優(yōu)化系統(tǒng)功能,一邊搭建評估系統(tǒng)DEMO。當演示成果出現(xiàn)在社會事業(yè)業(yè)務部同事眼前時,獲得大家的高度認可。 青春“智”造 賦能未來 從“核稿智能體”的精雕細琢,到方法論的深度萃取;從指標體系的智能生成,到專家評估系統(tǒng)的協(xié)同共創(chuàng),一幅AI深度賦能中咨業(yè)務的“全景圖”正徐徐展開。 這不僅是新工具的上線、新系統(tǒng)的搭建,更是一場深刻的思維變革。它標志著中咨公司正在探索AI與高端智庫業(yè)務深度融合的新路徑,為工程咨詢行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。 這更是新時代中咨青年的擔當。他們胸懷“國之大者”,是勇于創(chuàng)新、敢于突破的蓬勃力量。他們用智慧和汗水,讓AI不再遙遠,變?yōu)橛|手可及的生產(chǎn)力。 征途漫漫,惟有奮斗。中咨數(shù)字化轉(zhuǎn)型已取得階段性成果,未來可期。在這群青年的推動下,人工智能必將成為公司建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)的強勁引擎,在服務國家戰(zhàn)略的偉大征程中,書寫更加絢麗的篇章。 | |||||
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