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如何扣好“第一粒扣子”？

這不僅是一道理論題，

更是一道實踐題。

這粒扣子，從來不在文件里、口號中，

而是扣在每一個平凡崗位的細微處，

扣在每一份智庫咨詢成果上，

扣在每一個項目管理現場中，

扣在初心使命與現實挑戰的

每一次交相融合里。

自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，中咨公司團委第一時間組織102個青年理論學習小組緊扣作風建設主線開展系統學習，帶動2500余名團員青年在深學細悟中擦亮清廉底色，在躬身實踐中扣好“第一粒扣子”。

創新載體強作風，筑牢紀律堤壩。通過創新學習形式、深化實踐應用，推動青年理論武裝走深走實。第5小組（黨群工作部）、第6小組（黨委宣傳部）、第25小組【中咨管理公司能源（海外）事業部】和第56小組（中咨工程公司第一管理事業部）等打造“思想充電站”，通過專題領學、文稿品析、心得分享等形式，帶領團員青年掌握政策解讀方法，提升理論聯系實際能力；第14小組（高技術業務部）和第22小組（研究中心）等聚焦“新質生產力”舉辦“現代化征程·青年說”沙龍、開展專題黨課，為發展新質生產力建言獻策；第77小組（中咨海外公司中咨規劃設計研究有限公司交通設計院二組）打造“紀律教育實景課堂”，通過案例推演深化對作風建設的理解；第84小組（蘇州中咨工程咨詢有限公司）創新開展“沉浸式微黨課”，通過集體觀看《八項規定改變中國》視頻、互動研討、案例剖析等方式，讓紀律教育既生動又深刻。

深入一線轉作風，弘揚實干新風。通過將紀律要求嵌入工程咨詢、可研論證等關鍵環節，中央八項規定精神成為咨詢項目最可靠的保障！第9小組（能源業務部）開展“知行合一”作風督查，將理論學習轉化為實踐行動；第18小組（國際業務部）深耕“一帶一路”智庫建設，為高水平對外開放提供智力引擎；第59小組（中咨工程公司第四管理事業部）創新“云端聯學”模式，實現項目青年同步研學中央八項規定精神，推動學習教育直達基層一線；第63小組（中咨工程公司第八管理事業部）組織“中央八項規定精神進項目”學習活動，結合咨詢業務特點，圍繞中央八項規定精神與工程咨詢實踐開展專題研討，探索全過程咨詢服務的創新路徑。

緊扣工程礪作風，彰顯勤廉成效。通過理論學習從“紙面”到“地面”的實質轉化，各小組切實踐行“理論學習是政治學習也是業務學習”的理念。第10小組（交通業務部）深入一線開展專題調研，將紀律要求融入項目建設，在祖國壯美山河間書寫“青”廉并重的實踐答卷；第15小組（國防業務部）以“勤學善研勇擔當”為抓手，將青春奮斗篇章鐫刻在一個個重大工程、重要項目中；第17小組（區域發展與規劃業務部）和第21小組（戰略咨詢部）等聚焦“十五五”規劃前沿研究，以學促研打造青年咨政先鋒隊；第30小組（中咨管理公司市政事業部二組）踐行“以賽促學”模式，組織參加北京市“監理行業知識競賽”，以實戰練兵提升團隊專業能力；第92小組（福建中咨工程咨詢部、規劃咨詢部）圍繞“十五五”規劃開展靶向研討，推動學習教育與區域規劃實踐深度融合。

數字賦能優作風，拓展長效路徑。通過“指尖監督+數智賦能”雙輪驅動，相關小組將數字優勢轉化為治理效能，為公司改革發展注入“廉動力”。第7小組（監督執紀室、黨委巡視辦、審計與風險內控部）持續打造“指尖上的監督哨”，強化群眾監督效果；第23小組（數字化發展中心）穩步推進數智發展建設，以數字技術賦能咨詢服務模式創新。

作風建設永遠在路上，青年學習永遠在狀態。從“學”的深耕到“做”的篤行，公司青年理論學習小組以“永遠在路上”的執著，將中央八項規定精神內化于心、外化于行。下一步，公司團委將持續深化青年理論學習機制建設，推動紀律教育從“階段性活動”向“常態化培養”轉變，為公司高質量發展培育更多清廉有為的生力軍。